Financieel management voor de niet-financiële manager 1 - Financieel management voor de niet-financiële manager 1 Jaarverslaggeving

Financieel management voor de niet-financiële manager 1 - Financieel management voor de niet-financiële manager 1 Jaarverslaggeving - Gijs Hiltermann | Respetofundacion.org

INFORMATIE

AUTEUR
Gijs Hiltermann
DIMENSIE
7,1 MB
BESTANDSNAAM
Financieel management voor de niet-financiële manager 1 - Financieel management voor de niet-financiële manager 1 Jaarverslaggeving.pdf

Wil je het boek lezen?Financieel management voor de niet-financiële manager 1 - Financieel management voor de niet-financiële manager 1 Jaarverslaggeving in pdf-formaat? Goede keuze! Dit boek is geschreven door de auteur Gijs Hiltermann. Lezen Financieel management voor de niet-financiële manager 1 - Financieel management voor de niet-financiële manager 1 Jaarverslaggeving Online is nu zo gemakkelijk!



OMSCHRIJVING


Financieel management staat bij velen in de belangstelling; niet zo vreemd, want geld speelt in organisaties nu eenmaal een belangrijke rol. Managers hebben daarmee te maken, ook als zij zelf niet in de financiële sector van die organisatie werken. Zo moeten er gesprekken worden gevoerd met financieel functionarissen, zoals controllers, accountants en financieel directeuren. Bedrijfsvoeringsaspecten brengen ook vrijwel altijd financiële gevolgen mee, die in managementteams worden besproken. Voldoende kennis van financieel management is daarom voor iedere manager van essentieel belang.De serie 'Financieel management voor de niet-financiële manager' behandelt in drie delen de belangrijkste financiële onderwerpen op een niveau dat voor leken op financieel gebied helder en begrijpelijk is. Dit eerste deel gaat over de jaarverslaggeving, waarbij de drie financiële staten (balans, winst-en-verliesrekening en kasstroomoverzicht) worden behandeld en de juridische achtergronden aan de orde komen. Doel is om de terminologie te verduidelijken en te laten zien hoe een jaarrekening kan worden geanalyseerd.Gijs Hiltermann is zelfstandig gevestigd adviseur en opleider op het gebied van financieel management. Als docent/trainer heeft hij een variëteit aan financiële en niet-financiële managers getraind binnen bedrijven, overheidsorganisaties en masteropleidingen van diverse universiteiten en hogescholen


...n praktische financiële training voor managers en staffunctionarissen: Financieel Management voor de Niet-financiële Manager ... Financieel management voor de niet-financiële manager / 1 ... ... . Lees meer op ncoi.nl. De cursus Financieel Management was een interessante, leerzame cursus, waardoor ik als niet-financiële man een goede sparringpartner ben geworden voor mijn vestigingscontroller en financieel directeur. De lessen waren goed opgezet, voorzien van een duidelijke documentatie, die je nu goed kunt gebruiken als naslagwerk. De reeks financieel management voor de niet financiële manager is geschreven met een zeldzaam heldere en consistente verhaa ... Opleiding Financieel Management voor de assistent ... . De reeks financieel management voor de niet financiële manager is geschreven met een zeldzaam heldere en consistente verhaallijn, waarbij deel 1,2 en 3 als de kleuren van een caleidoscoop in elkaar vallen. Juist de extreme consequentie waarmee de financiële principes worden belicht zorgt ervoor dat de stof erg snel en makkelijk beklijft. Financieel Management Voor Niet-Financiële Managers Ontd...



GERELATEERDE BOEKEN